Saiba como montar um plano de negócios
Fazer um bom plano de negócios é vital para o bom desempenho e prosperidade de qualquer novo empreendimento.
Ele evidenciará os pontos de atenção do negócio e irá traçar uma rota para contornar pontos fracos e valorizar as potencialidades.
É por meio dele que se terá informações detalhadas do ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes e fornecedores. Assim, se torna essencial para a identificação da viabilidade da ideia e da gestão da empresa.
Contudo, não são poucos os novos empreendedores que se aventuram a iniciar sua jornada sem essa ferramenta.
Seja por falta de conhecimento sobre como fazer ou por acreditar que esse passo é importante apenas para negócios de grande porte.
O que não é verdade, mesmo o empreendedor digital ou os microempreendedores precisam se atentar para esse ponto. Saiba como montar um plano de negócios descomplicado e eficaz, sem que esse processo se torne um bicho de sete cabeças.
O que deve conter em um plano de negócios?
A elaboração de um plano de negócios passa por algumas etapas: sumário executivo, análise de mercado, análise da concorrência e de fornecedores, plano de marketing, plano operacional e plano financeiro.
O sumário executivo apresenta as informações mais importantes do empreendimento e o diferencial dele no mercado, mencionando a missão, perfil da equipe, clientes e investimento.
Por meio da análise de mercado, o empreendedor entenderá quem são seus clientes e como está a concorrência. Já a análise da concorrência e fornecedores permite comparar os pontos fortes e fracos do seu negócio e mapear as opções de fornecedores.
O plano de marketing descreverá quais produtos ou serviços a empresa entrega para o cliente e traçará uma estratégia de vendas.
O plano operacional explicará os passos necessários para a venda do produto ou para a prestação de serviço da empresa.
Por fim, o plano financeiro dará uma noção do investimento total do empreendimento, através da descrição dos gastos dos itens mencionados anteriormente.
Plano de negócios do Sebrae
Para facilitar esse processo, há algumas ferramentas gratuitas e disponíveis, como o PNBOX, o plano de negócios do Sebrae.
De forma totalmente digital, o dispositivo permite pensar o negócio no todo ou em partes, deixando o plano mais profissional.
Ajuda ainda a conhecer a jornada do cliente, estabelecer personas, conhecer o mercado, compreender finanças, simular resultados e redesenhar a proposta de valor.
Já para aqueles que gostariam de obter um plano de negócios pronto, há na internet modelos que podem ser seguidos.
São planos de negócios reais prontos de empresas bem sucedidas para usar como inspiração, ou modelos em branco para preencher.
Vale lembrar que planos de negócio são documentos únicos, que traçam o DNA de cada empresa e devem ser feitos de forma personalizada.
Desse modo, é possível criar um plano consciente que auxiliará na estruturação do empreendimento e o preparará para o futuro.
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